Описание продукта
Пакет «Система управления персоналом» — один из продуктов комплексной системы успешного менеджмента развлекательных центров. Создан командой HR, маркетологов, бизнес-аналитиков ООО «КПА».
Используя его, вы в короткие сроки увидите качественные изменения в своем заведении, отметите рост выручек, повысите лояльность сотрудников, усилите свой HR бренд и избавитесь от множества мелких и крупных управленческих проблем.
Вы получите:
- Систему измеримых показателей эффективности работы топ-менеджеров, начальников подразделений и линейных сотрудников;
- Повышение качества работы персонала;
- Оптимизацию затрат на ФОТ;
- Прозрачную схему карьерного роста, которая является для сотрудников эффективным мотиватором качественного выполнения своих должностных обязанностей;
- Простые и действенные рекомендации нематериальной мотивации кадров;
- Инструменты для быстрого закрытия вакансий в развлекательном центре.
В наших РЦ мы уделяем большое внимание корпоративной культуре. Один из ее китов — дружественное отношение к работникам и создание семейного микроклимата в наших заведениях. Наш принцип — относитесь к своим подчиненным так, как Вы хотите, чтобы они относились к Вашим Гостям.
Такой подход в сочетании с высокими требованиями KPI позволяет минимизировать риски текучки кадров, обеспечить высокую степень интериоризации персонала и стимулирует проактивную позицию сотрудников наших РЦ.
На деле мы получаем:
- Эффективных управленцев в команде;
- Трудолюбивых работников;
- Довольных Гостей РЦ;
- Уменьшение затрат на маркетинговые исследования;
- Сокращение расходов на прямую рекламу заведений;
- Эффективное решение операционных задач в более короткие сроки.
- Сокращение затрат на подбор персонала за счёт меньшей текучки.
Пакет «Система управления персоналом» — это пошаговая инструкция достижения таких же результатов в вашем РЦ. Наибольший эффект вы получите в сочетании с продуктом «Повышение мотивации сотрудников».
Что входит в пакет «Система управления персоналом»:
- Рекомендации по мотивации персонала;
- KPI для линейного персонала;
- KPI для менеджмента: управляющего РЦ, операционного директора, управляющего F&B, руководителя технической службы, руководителя отдела персонала;
- Регламент подбора линейного персонала;
- Рекомендации по проведению массового подбора персонала;
- Регламент карьерного развития персонала;
- Регламент подачи, учета и реализации предложений по улучшениям.